OKR – Fokussiert arbeiten mit der Zielmethode von Intel, Google und LinkedIn

Eine Anmeldung ist bis spätestens 25. April 2021 erforderlich.
Plakat

Referenten: Franziska Prillmann, Innovation Scout bei der Landesbank Baden-Württemberg und Tim Klopsch, Leiter Innovationsmanagement bei der Landesbank Baden-Württemberg

Objectives and Key Results, kurz OKR, ist ein Zielsetzungssystem, das derzeit in aller Munde ist. Ursprünglich wurde dieser Framework bei Intel aus dem Management by Objectives heraus entwickelt und auch bei Google und weiteren großen Playern etabliert. Ihren Siegeszug traten OKR aber in der StartUp Szene an. Von kleinen Teams werden sie bei Gründungen gerne angewandt, um sicherzustellen, dass sie skalieren. Das tolle an OKR ist jedoch, dass sie sich für jedermann eigenen. Für Ihr Team oder Ihre Abteilung, für Sie selbst im beruflichen Umfeld oder aber auch zur Strukturierung der Neujahrsvorsätze. 

Das Innovationsmanagementteam der LBBW nutzt OKR seit einem Jahr für sich. An diesem Abend geben Franziska Prillmann und Tim Klopsch einen Überblick darüber, wie die Methode grundsätzlich funktioniert, worauf man bei der Umsetzung achten sollte und welche Learnings sie aus einem Jahr der Anwendung gezogen haben.

Frau Prillmann ist eine passionierte Neo-Generalistin. Mit ihrem interdisziplinären Hintergrund (BA in BWL - Dienstleitungsmanagement, MA in European Tourism Management und LL.M in Europarecht) und ihrer nahezu grenzenlosen Neugier ist sie bei der LBBW die erste Ansprechpartnerin für innovative Ideen im neu gegründeten Innovationsmanagement. Sie liebt Listen, Pläne und Ziele und findet die größte Motivation in neuen Herausforderungen. OKR als Zielsystem gefallen ihr deshalb so gut, weil sie einen hinreichend flexiblen, aber gleichzeitig strukturierten Rahmen bieten und sicherstellen, dass alle nicht nur am gleichen Seil ziehen, sondern noch dazu in die gleiche Richtung.

Tim Klopsch leitet für die Landesbank Baden-Württemberg das Innovationsmanagement. Neben der Identifikation und Verprobung von innovativen Ideen verantwortet er mit seinem Team die interne Wissensvermittlung zu relevanten Technologie- und Markttrends im Kontext der digitalen Transformation. Er führte das Zielsystem OKR Anfang 2020 in seinem Team ein und berichtet gerne über Learnings und mögliche Stolpersteine.